ビジネスは、数字でつかみ分析・決定し計画・実行することから始まります。
通常の決算書の他に経営者に合わせた右脳型決算書を使い問題の解決と未来に対する意思決定を支援し、経営数字に強い社長とトラブルに強い会社にします。
弥生 | JDL | TKC |
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〇 | 〇 | 〇 |
①変動損益計算書・・・付加価値計算書
②在高・変動貸借対照表・・・資金計算書
③直接法CF計算書・・・資金計算書
通常の決算書は報告会計目的のため経営には使えません。税務申告か銀行借り入れの為のものです。
当事務所では通常の決算書の他に右脳型経営決算書を提供します。
会計の知識が乏しい数字嫌いの社長にも、感覚的に解るため経営に役立ちます。
弥生・JDL・TKCに関係なく、使えます。
社長の8割は決算書を見ていません。見ていてもP/Lの売上と利益だけです。
月次決算主義経営・・・管理会計(財務管理)を導入しリアルタイムマネジメント構築のお手伝いをします。
月次決算書を経営改善にフル活用し、会社の儲けにつなげます。
利益は計算結果で、銀行にお金があるわけでは、ありません。経営管理者の意思に影響されない資金会計の導入が不可欠です。
会社の利益維持、成長、資金の安定強化に必要な情報をいち早く経営者に提供し会計アレルギーの社長でも今の経営状態をつかみ、リアルタイムに有効な手を打てるようにします。
当事務所では通常の試算表の他にとても解りやすい月次決算書(ボックスB/S・利益管理図表と資金計算書)を提供しています。
弥生 | JDL | TKC |
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〇 |
◉利益管理・・・利益会計(損益分岐点) 利益計画
◉資金管理・・・資金会計(資金繰り損益分岐点) 資金計画
戦略デザインマップで未来絵図を描き、継続MASシステムで計画策定を支援します。
弥生 | JDL | TKC |
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〇 |
詳細な分析と有用性は反対の相関関係にある。 経営者が感覚的に解るフレーム(戦略デザインマップ)を用意しています。 |
JDL |
財務会計システムとして長年開発を続けているため、機能が充実しており法令改正の対応も早く、信頼ができます。
画面が見やすくシンプルで効率的、入力がスムーズにしやすいなどの特長があります。
弥生会計 |
利用数NO.1で会計知識のない初心者でも操作しやすく、会計ソフトの機能を網羅しています。
様々な企業で使用されているため、税理士に相談しやすいというメリットがあります。
TKC e21まいスター |
会計・給与・請求がワンパッケージになった経理ソフトです。
便利なオプション機能も豊富に搭載しており、例えばホームページ作成機能で貴社の販路拡大を支援します。
10名以下の小規模企業で経理担当者が不在という企業様におススメです。
TKC FXⅡ |
部門管理・資金管理などの業績管理機能で経営者の戦略的意思決定を支援します。
貴社独自様式の経営管理資料や報告書にFX2の財務データを連動することも可能です。
TKC FXⅣクラウド |
中堅企業様向けのクラウド会計システムです。全支店からの最新業績の確認やデータ入力が可能です。
また、ログの収集・モニタリング等内部統制を支援する機能を搭載しています。
某社戦略会計システム |
TKC 継続MASシステム |
「短期経営計画」の策定、月次巡回監査に基づく計画と実績の検証をご支援します。
さらに、問題点の発見・対策を検討する四半期ごとの「業績検討会」を実施し、PDCAマネジメントの実践をご支援します。
オリジナル資金会計 |
資金の種類に応じて、次の資金5表を提供しています。
①直接法のキャッシュ・フロー計算書
②変動貸借対照表
③運転資金計算書
④資金収支決算書(改良型)
⑤資金収支運動決算書
社会福祉法人会計 |
NPO法人会計 |
毎月巡回関与を原則とし、四半期・年二回・年一回と規模と希望で柔軟に対応しています。
必要に応じて半年決算を実施しています。
会計学の伝統的コンセプトの変更が必要(財務会計~管理会計~経営会計) 数字・表示方法の改革・・・経理の数字(データ)から経営数字(情報)に発展させる必要あり(付加価値計算書) さらに、小規模事業者に於いてはこのまま使用できるが、事業規模や資源の組み合わせを考慮して発展させて使う必要あり(戦略管理会計へ) |